Podczas przedstawienia zarówno powszechnie znanych i stosowanych metod rozwiązywania problemów, jak również tych mniej znanych, wspomniałem o raporcie A3. Dziś w kilku zaledwie zdaniach, chciałbym przybliżyć istotę samego narzędzia, korzyści…
Statystyczna kontrola procesów nie może funkcjonować bez danych pochodzących z procesu. Zobacz jak gromadzić kluczowe informacje dla SPC.
Statystyczna kontrola procesów. Wstęp do tematu, który jest znany wszędzie tam gdzie procesy są mierzone, analizowane i usprawniane.
Jednym z kluczowych czynników do rozwoju organizacji i optymalizacji jej procesów jest dobrze wykonany audyt jakości. Zobacz jak to zrobić!
Wiesz już jak prowadzić analizę przyczyny źródłowej. Dowiedz się więc jak korzystać z 5 Why? Narzędzia stanowiącego klucz do znalezienia przyczyny źródłowej.
5W2H, 5Why?, diagram Ishikawy, FTA. Sprawdź jak analiza przyczyn źródłowych łączy wszystkie te narzędzia razem w spójny sposób.
Nie odkrywaj koła na nowo! Wykorzystaj cykl PDCA w taki sposób aby proces ciągłego doskonalenia nie zakończył się fiaskiem.
Nie pozwól się zakopać w stercie pomysłów. Zobacz jak właściwie przeprowadzona burza mózgów pozwala osiągnąć właściwe wnioski.
Koncepcja Total Quality Management, wymaga od organizacji ustrukturyzowanego podejścia w czym pomagają odpowiedni opracowane narzędzia TQM.
Oderwij się od biurka i bądź tam gdzie wszystko się odbywa. Rzeczywiste miejsce, rzeczywiste przedmioty, rzeczywiste zdarzenia.