Standaryzacja pracy Prosty przepis na doskonalenie procesów
Praca standaryzowana to najlepszy przepis na to by zapewnić powtarzalność procesom a w efekcie minimalizować ryzyko powstawania strat.
Prosty przepis na doskonalenie procesów
Praca standaryzowana to najlepszy przepis na to by zapewnić powtarzalność procesom a w efekcie minimalizować ryzyko powstawania strat.
Poszukiwanie czynności nie dodających wartości w celu optymalizacji procesów biznesowych
Analiza wartości stanowi szczególny element w procesie optymalizacji. Właściwa identyfikacja istniejących strat stanowi podjęcia dalszych kroków.
Proste narzędzie zarządzania projektami
Podczas przedstawienia zarówno powszechnie znanych i stosowanych metod rozwiązywania problemów, jak również tych mniej znanych, wspomniałem o raporcie A3. Dziś w kilku zaledwie zdaniach, chciałbym przybliżyć istotę samego narzędzia, korzyści…
Wprowadź organizację na właściwy kurs
Jak wytyczyć mapę podróży przez burzliwe czasy w jakich muszą funkcjonować organizacje? Sięgnij po Hoshin Kanri i nadaj firmie właściwy kurs.
Kompleksowa metoda rozwiązywania problemów
Metoda 8D do rozwiązywania problemów. Poznaj tajniki tak często i chętnie stosowanego rozwiązania nie tylko w świecie automotive.
Sposób do rozwoju potencjału
Jednym z kluczowych czynników do rozwoju organizacji i optymalizacji jej procesów jest dobrze wykonany audyt jakości. Zobacz jak to zrobić!
Klucz do znalezienia przyczyny źródłowej
Wiesz już jak prowadzić analizę przyczyny źródłowej. Dowiedz się więc jak korzystać z 5 Why? Narzędzia stanowiącego klucz do znalezienia przyczyny źródłowej.
Zrób to we właściwy sposób!
5W2H, 5Why?, diagram Ishikawy, FTA. Sprawdź jak analiza przyczyn źródłowych łączy wszystkie te narzędzia razem w spójny sposób.
Jakich błędów się wystrzegać
5S to nie tylko sprzątanie. ale dzięki 5S, zorganizujesz i przygotujesz swoje miejsce pracy tak aby zwiększyć bezpieczeństwo i efektywność.
Nie odkrywaj koła na nowo
Nie odkrywaj koła na nowo! Wykorzystaj cykl PDCA w taki sposób aby proces ciągłego doskonalenia nie zakończył się fiaskiem.
Masz problem z zachowaniem stabilności procesów? Nie wiesz jak poradzić sobie z zakłóceniami? Nie do końca radzisz sobie ze statystyczną oceną i kontrolą procesów?