15/03/2022
Oderwij się od biurka i bądź tam gdzie wszystko się odbywa. Rzeczywiste miejsce, rzeczywiste przedmioty, rzeczywiste zdarzenia.
Optymalizacja procesów
Jakość nie pochodzi z kontroli, lecz z usprawniania procesów produkcyjnych
W. E. Deming
Zarządzanie Jakością
Analiza procesów oraz problemów przy wykorzystaniu kluczowych narzędzi oraz metod zarządzania jakością.
Lean Management
Audyt i doradztwo w zakresie oceny procesów, a także analizy głównych strat ograniczających funkcjonowanie organizacji.
SixSigma
Doskonalenie, optymalizacja i stabilizacja procesów prowadzona jest przy wykorzystaniu narzędzia DMAIC.
SPECJALISTA W ZAKRESIE
Michał Pawlaczek
Trener i konsultant
Posiadam blisko 20 lat doświadczenia pracy w działach Zapewnienia Jakości oraz Zarządzania Jakością, zgromadzone w różnych gałęziach przemysłu, głównie w przemyśle automotive, elektronicznym i medycznym.
Pracowałem jako Specjalista ds. Zarządzania Jakością, Lider Jakości oraz Pełnomocnik Zintegrowanego Systemu Zarządzania, a także Koordynator Usprawnienia Jakości na obszarach produkcji.
Specjalizuję się głównie w obszarze ciągłego doskonalenia procesów produkcyjnych w zakresie kontroli i zarządzania jakością. Ponadto realizuję projekty Problem Solving zgodnie z metodologią G8D oraz DMAIC.
Jestem również audytorem wewnętrznym ISO 9001,
ISO 14001, ISO 13485, IATF 16949, ISO 45001 oraz wymagań VDA 6.3 i VDA 6.5
Pracowałem jako Specjalista ds. Zarządzania Jakością, Lider Jakości oraz Pełnomocnik Zintegrowanego Systemu Zarządzania, a także Koordynator Usprawnienia Jakości na obszarach produkcji.
Specjalizuję się głównie w obszarze ciągłego doskonalenia procesów produkcyjnych w zakresie kontroli i zarządzania jakością. Ponadto realizuję projekty Problem Solving zgodnie z metodologią G8D oraz DMAIC.
Jestem również audytorem wewnętrznym ISO 9001,
ISO 14001, ISO 13485, IATF 16949, ISO 45001 oraz wymagań VDA 6.3 i VDA 6.5
Prowadzę szkolenia z zakresu Zarządzania Jakością oraz optymalizacji procesów.
Pomagam również organizacjom w optymalizacji procesów poprzez identyfikację oraz eliminację problemów jak również istniejących w procesach strat, które mają wpływ na podwyższone koszty operacyjne.
Do każdego zagadnienia czy problemu podchodzę indywidualnie. Stosuję przy tym różne rozwiązania. Chętnie też dzielę się swoim doświadczeniem czy wiedzą
Problemy rozwiązuję w ramach projektów, niezależnie od ich wielkości. Cykle PDCA czy DMAIC stanowią rdzeń każdego z prowadzonych przeze mnie projektów.
Właściwe gromadzenie danych oraz wysoko rozwinięte umiejętności analityczne pozwalają mi na lepsze zrozumieniu każdego problemu, z którym przychodzi mi się mierzyć.
Wiedza, umiejętności i doświadczenie zebrane na przestrzeni lat pracy zawodowej na różnych stanowiskach pozwalają mi na skuteczną eliminację głównych strat zachodzących w procesach.
z kim współpracuję
dla kogo pracowałem
Ostatnie wpisy
- Wszystkie
- Bez kategorii
- Jakość
- Lean Management
- Posts
- Programy
- Six Sigma
- Szkolenia
01/03/2022
5W2H - droga do lepszego zrozumienia istoty problemu. Nie jesteś w stanie zrozumieć problemu? Zadaj proste pytania.
22/02/2022
Dane ilościowe. Podział i prezentacja graficzna. Jak przedstawiać i analizować dane ilościowe. Jakich narzędzi używać oraz jak interpretować wyniki.
